Conseil IT indépendant · Pour dirigeants de Startup,TPE & PME
Votre projet prend du retard. Vos développeurs restent vagues. Vos bons éléments partent. Il y a une raison et elle n'est pas toujours technique.
Parler de votre situationCe que j'ai vu de l'intérieur
Des développeurs qui font semblant de travailler. Des recrutements sabotés de l'intérieur
pour préserver des territoires. Des projets volontairement maintenus dans le flou.
Des équipes qui font partir les bons éléments. Tout ça, sous vos yeux sans que vous puissiez le voir.
Je suis le seul à comprendre les deux langues : celle du code et celle du dirigeant.
Et je n'ai rien à vous vendre.
Un développeur senior peut bloquer l'intégration de tout nouveau candidat pour protéger sa position. Vous voyez des recrutements qui échouent. Je vois pourquoi.
Quand vos bons profils partent les uns après les autres, ce n'est presque jamais une question de salaire. C'est une question de dynamique interne — et c'est lisible.
Les projets "complexes", les estimations qui gonflent, les réunions sans décision. Parfois c'est de l'incompétence. Parfois c'est intentionnel. Je fais la différence.
Certains profils savent très bien paraître indispensables sans l'être. Je sais les reconnaître — parce que j'ai travaillé à côté d'eux pendant des années.
Mes offres
Je ne vends pas de solution, je ne pilote pas de prestataires, je ne recrute pas à la commission.
Je viens
regarder et je vous dis ce que je vois.
Offre 01 · Point d'entrée recommandé
« Quelque chose cloche dans mon équipe IT mais je ne sais pas quoi. »
90 minutes pour poser le bon diagnostic sur votre situation. Je pose les bonnes questions, je croise les signaux que vous me donnez, et je vous donne une première lecture honnête et actionnée de ce qui se passe réellement.
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« Je sens que quelqu'un freine tout mais je ne peux pas le prouver. »
J'analyse les dynamiques de votre équipe technique : qui joue quoi, qui bloque quoi, qui protège son territoire, qui fait semblant. Vous obtenez une carte claire des profils, des tensions et des risques humains.
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« Mon projet prend du retard depuis des mois. Personne ne m'explique vraiment pourquoi. »
On vous dit que votre projet est "bloqué techniquement" — souvent, il ne l'est pas vraiment. J'analyse les vraies causes : organisation, personnes, priorités cachées, incompétences masquées. Et je vous donne une lecture franche, sans ménagement.
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« J'ai peur de recruter le mauvais profil ou de me faire manipuler pendant les entretiens. »
Je vous protège avant, pendant et après un recrutement technique. J'analyse le besoin réel, évalue les profils présentés par votre équipe ou votre cabinet, et détecte les candidats brillants en surface mais creux en profondeur et vice versa.
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« Je veux tout comprendre équipe, projet, organisation avant une grande décision. »
Mon intervention la plus complète. J'analyse votre organisation IT dans son ensemble : les personnes, les processus, les projets, les décisions passées. Vous obtenez une vision totale, compréhensible et actionnée sans jargon, sans langue de bois.
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« J'ai besoin d'un regard extérieur fiable sur une décision précise. »
Pour les situations ponctuelles où vous avez besoin d'un avis tranché, rapide et structuré. Architecture, choix technologique, réorganisation, arbitrage interne : je vous donne ma lecture sans détour, dans la journée.
Je ne suis pas un cabinet. Je ne suis pas un recruteur. Je suis quelqu'un qui a passé 8 ans à l'intérieur de ces équipes et qui a décidé de mettre ce savoir au service des dirigeants.
J'ai travaillé comme développeur pendant plus de 8 ans dans des dizaines d'entreprises, startups et PME. J'ai vu des projets réussir et des projets couler. J'ai côtoyé des équipes soudées et des équipes où la politique interne détruisait tout.
Ce que j'ai appris ne se trouve dans aucun livre de management : comment un développeur peut rendre un recrutement impossible sans que personne ne le remarque. Comment un projet peut être maintenu en vie artificiellement pour protéger des postes. Comment un bon profil peut être poussé à partir par ceux qui craignent d'être comparés à lui.
Je suis passé de l'autre côté parce que je crois que les dirigeants méritent d'avoir quelqu'un dans leur camp quelqu'un qui comprend le code mais qui parle leur langue. Sans agenda caché. Sans prestation à vous vendre ensuite. Juste la vérité.
Première étape
Un échange informel, sans engagement. Vous décrivez votre contexte, je vous dis honnêtement si je peux vous aider et comment.
Réponse sous 24h — Premier échange toujours gratuit et sans engagement