Conseil IT indépendant · Dirigeants de startups, TPE & PME
Consultant IT indépendant pour clarifier vos équipes, projets et priorités.
Projet en retard, recrutement technique difficile, manque de visibilité ou tensions dans l'équipe : j'apporte un regard extérieur, indépendant et compréhensible pour vous aider à décider.
Ce que j'ai vu de l'intérieur
8 ans à coder dans des dizaines d'entreprises.
J'ai vu ce que personne ne dit au patron.
Des contributeurs dont l'activité est difficilement mesurable. Des recrutements rendus plus complexes par des
logiques de périmètre. Des projets maintenus dans l'incertitude. Des équipes qui perdent des profils
performants sans que cela ne soit toujours visible.
Je comprends les deux langues : celle du code et celle du dirigeant.
Je vous apporte un point de vue indépendant, sans agenda.
Signaux faibles de dysfonctionnement
Un profil senior peut rendre l'intégration d'un candidat plus complexe pour protéger son périmètre. Vous voyez des recrutements qui échouent. J'analyse les causes possibles.
Le turnover qui cache tout
Quand vos bons profils partent les uns après les autres, ce n'est presque jamais une question de salaire. C'est une question de dynamique interne et c'est lisible.
Le flou entretenu
Les projets "complexes", les estimations qui gonflent, les réunions sans décision. Parfois c'est une inadéquation de compétences. Parfois c'est un manque de visibilité volontaire. J'analyse les hypothèses possibles.
La compétence à vérifier
Certains profils donnent une image forte sans que leur contribution soit clairement mesurée. J'identifie ces signaux récurrents parce que je les ai observés de près.
Mes offres
Une intervention. Une clarté.
Aucune exécution. Aucun conflit d'intérêt.
Je ne vends pas de solution, je ne pilote pas de prestataires et je ne recrute pas à la commission.
J'interviens comme consultant IT indépendant pour analyser votre situation et vous aider à décider.
Offre 01 · Point d'entrée recommandé
Diagnostic Dirigeant
« Quelque chose cloche dans mon équipe IT mais je ne sais pas quoi. »
90 minutes pour poser le bon diagnostic sur votre situation. Je pose les bonnes questions, je croise les signaux que vous me donnez, et je vous donne une première lecture honnête et actionnée de ce qui se passe réellement.
- Session 1h30 en visio ou présentiel (selon géographie)
- Lecture de votre situation humaine & organisationnelle
- Recommandations immédiates et prochaines étapes claires
- Compte-rendu écrit sous 48h
Offre 02
Radiographie d'équipe
« Je sens des points de friction, mais je ne trouve pas encore l'origine. »
J'analyse les dynamiques de votre équipe technique : qui prend des positions, qui crée des points de friction, qui a une contribution difficile à qualifier. Vous obtenez une carte claire des profils, des tensions et des risques humains.
- Analyse des interactions et comportements observables
- Identification des profils à risque (communication forte, contribution difficile à mesurer)
- Cartographie des rapports de force internes
- Recommandations de repositionnement ou de séparation
Offre 03
Autopsie de Projet Bloqué
« Mon projet prend du retard depuis des mois. Personne ne m'explique vraiment pourquoi. »
On vous dit souvent que votre projet est "bloqué techniquement". J'analyse les causes réelles : organisationnelles, humaines, priorisation ou inadéquation des responsabilités. Je vous donne une lecture claire et utile.
- Analyse du projet, des acteurs et des décisions passées
- Identification des causes réelles (humaines ou techniques)
- Évaluation de la viabilité du projet dans son état actuel
- Plan de sortie de crise ou recommandation d'arrêt
Offre 04
Protection Recrutement
« Je veux sécuriser mon recrutement et réduire les risques d'effets de surface. »
Je vous accompagne avant, pendant et après un recrutement technique. J'analyse le besoin réel, j'évalue les profils présentés par votre équipe ou votre cabinet, et je repère les candidats à forte communication ainsi que ceux dont la contribution est difficile à mesurer.
- Analyse du besoin réel avant toute recherche
- Évaluation indépendante des profils soumis
- Détection des profils à forte communication / contribution difficile à quantifier
- Aucune commission, aucun conflit d'intérêt
Offre 05
Diagnostic 360°
« Je veux tout comprendre équipe, projet, organisation avant une grande décision. »
Mon intervention la plus complète. J'analyse votre organisation IT dans son ensemble : les personnes, les processus, les projets, les décisions passées. Vous obtenez une vision totale, compréhensible et actionnée sans jargon, sans langue de bois.
- Analyse systémique complète (humain, technique, organisationnel)
- Cartographie des risques et des points de blocage
- Restitution dirigeant, sans jargon technique
- Feuille de route priorisée et actionnée
Offre 06
Journée Conseil à la Carte
« J'ai besoin d'un regard extérieur fiable sur une décision précise. »
Pour les situations ponctuelles où vous avez besoin d'un avis tranché, rapide et structuré. Architecture, choix technologique, réorganisation, arbitrage interne : je vous donne ma lecture sans détour, dans la journée.
- Intervention d'une journée, présentiel (selon géographie) ou distanciel
- Analyse de votre situation spécifique
- Recommandation claire et argumentée
- Synthèse écrite en fin de journée
Un œil de
l'intérieur.
Une voix du
dehors.
Je ne suis pas un cabinet. Je ne suis pas un recruteur. Je suis quelqu'un qui a passé 8 ans à l'intérieur de ces équipes et qui a décidé de mettre ce savoir au service des dirigeants.
J'ai travaillé comme développeur pendant plus de 8 ans dans des dizaines d'entreprises, startups et PME. J'ai vu des projets réussir et d'autres marqués par un manque de clarté et de collaboration. J'ai côtoyé des équipes soudées et des équipes où des dynamiques internes réduisaient l'efficacité.
Ce que j’ai observé ne correspond pas toujours à ce que les organisations racontent d’elles-mêmes : comment une dynamique de périmètre peut complexifier un recrutement sans alerte. Comment un projet peut être maintenu dans l'incertitude pour préserver des équilibres internes. Comment un bon profil peut décider de partir face à des désalignements.
Je suis passé de l'autre côté parce que je crois que les dirigeants méritent d'avoir quelqu'un dans leur camp, quelqu'un qui comprend le code mais qui parle leur langue. Sans agenda caché. Sans prestation à vous vendre ensuite. Juste une lecture indépendante.
Première étape
Parlons de
votre situation.
Choisissez un créneau pour un premier échange gratuit. Vous me présentez votre contexte et je vous dis honnêtement si je peux vous aider, et comment.
Premier échange gratuit et sans engagement · Visio ou téléphone selon le besoin
Interventions à distance partout en France et en présentiel selon la localisation. Conseil indépendant pour dirigeants de startups, TPE et PME.