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Diagnostic & accompagnement stratégique pour dirigeants de TPE & PME

Reprenez enfin la main sur vos équipes, vos projets et vos décisions IT.

Échanger sur votre situation

Accompagnement stratégique pour dirigeants de TPE & PME

Trois axes pour sécuriser vos décisions :
1. Diagnostic interne : Identifier les freins humains, techniques et organisationnels.
2. Accompagnement stratégique : Conseils neutres pour arbitrer vos choix et priorités IT.
3. Évaluation & recrutement : Analyse des compétences et sélection de profils adaptés à vos équipes.

Diagnostic 360° Projets & Équipes

Ce que j’analyse ⌄
Analyse complète des systèmes, process et organisation. Identification des blocages humains, techniques et métiers.
Ce que vous obtenez ⌄
Une restitution claire, compréhensible et actionnable, orientée dirigeant, sans jargon technique.
Ce que ce n’est pas ⌄
Aucune exécution, aucun audit de conformité, aucune vente de solution ou de prestation.

À partir de 5 000 € HT

prix ajusté selon la taille et la complexité de votre organisation.

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Accompagnement Décision & Recommandations

Quand faire appel à cette offre ? ⌄
Projet bloqué, choix technique sensible, arbitrage interne ou besoin d’un regard externe rapide et structuré.
Ce que je fais ⌄
Analyse rapide, comparaison des options, recommandations stratégiques et plan d’action clair.
Cadre d’intervention ⌄
Intervention indépendante, neutre et pragmatique, sans exécution ni pilotage de prestataires.

1100 € HT / journée

Réserver une journée

Audit Recrutement & Évaluation d’équipe

Diagnostic préalable ⌄
Analyse du besoin réel, du contexte d’équipe et des compétences nécessaires avant toute recherche.
Sélection des profils ⌄
Présentation de trois profils IT qualifiés, évalués techniquement, humainement et métier.
Engagement & indépendance ⌄
Aucune obligation de recrutement. Aucune commission. La décision finale appartient exclusivement au dirigeant.

3 200 € HT

Forfait – 3 profils qualifiés

Recevoir 3 profils qualifiés

À propos

ClaymoreBuildIT est une activité de conseil IT indépendant destinée aux dirigeants de TPE et PME.

Mon rôle est d’apporter un regard externe, neutre et compréhensible, basé sur une solide expérience terrain en systèmes complexes, équipes techniques et projets stratégiques.

Les prestations proposées sont exclusivement intellectuelles : diagnostics organisationnels, audits d’équipes, aide à la décision et recommandations opérationnelles.

Cette indépendance garantit des conseils objectifs, orientés uniquement vers l’intérêt du dirigeant et de l’entreprise.

Aucun développement, aucune vente de solution, aucun pilotage de prestataires et aucune prestation exécutive.

Contact

Échangeons sur votre contexte IT et vos enjeux actuels.

N'hésitez pas à me contacter.

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