J’aide les dirigeants à identifier les blocages humains, métier et technique dans leurs projets IT, et à mettre en place des solutions concrètes.
Aucun développement, aucune prestation externe : juste un regard objectif et neutre pour sécuriser vos décisions stratégiques.
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Trois axes pour sécuriser vos décisions :
1. Diagnostic interne : Identifier les freins humains, techniques et organisationnels.
2. Accompagnement stratégique : Conseils neutres pour arbitrer vos choix et priorités IT.
3. Évaluation & recrutement : Analyse des compétences et sélection de profils adaptés à vos équipes.
Analyse complète de vos systèmes, de vos process et de votre organisation. Identification des blocages humains, techniques et métiers.
Restitution claire et actionnable pour le dirigeant, sans jargon technique ni jugement.
5000 € à 5 500 € HT
Demander un diagnosticAnalyse rapide de vos projets, arbitrage de solutions, recommandations stratégiques et plan d’action concret.
Intervention indépendante, neutre et pragmatique, sans exécution.
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Analyse du besoin réel et du contexte de l’équipe.
Sélection et présentation de trois profils IT qualifiés.
Approche pragmatique : diagnostic technique, métier et humain avant toute décision.
Aucune obligation de recrutement. La décision finale appartient au dirigeant.
ClaymoreBuildIT est une activité de conseil IT indépendante destinée aux dirigeants de TPE et PME.
Mon rôle est d’apporter un regard externe, expert et compréhensible, basé sur une solide expérience terrain en systèmes complexes, équipes techniques et projets à enjeux.
Cette indépendance garantit des recommandations neutres, orientées exclusivement vers l’intérêt de l’entreprise.
Aucun développement, aucune vente de solution, aucun pilotage de prestataires.
Échangeons sur votre contexte IT et vos enjeux actuels.
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